Empoderamiento de equipos

Bibiana Ripol, febrero 2024

Empoderamiento de equipos, de Jorge Melero. Empoderar a los equipos en la toma de decisiones para conseguir un mejor rendimiento.

¿Sabes cómo se toman las decisiones en tu empresa? ¿Crees que se hace de forma adecuada o que hay sesgos porque quien decide carece de la información necesaria?

En este contexto, es imprescindible optimizar la toma de decisiones. ¿Y cómo hacerlo si la gestión tradicional de las empresas tiende a limitar el campo de acción de los colaboradores y estrangula su iniciativa? Si no existe comunicación ni visión de conjunto en la organización, ¿cómo podemos tomar buenas decisiones?

Jorge Melero, directivo experimentado, ha encontrado la respuesta a este tema fundamental; ya no se trata de adaptarse al cambio, sino de bailar con el cambio.

En Empoderamiento de equipos, propone un sistema alternativo de toma de decisiones y expone qué pasos deberemos dar si de verdad queremos provocar un cambio esencial y tangible hacia una organización empoderada.

Jorge Melero (Valencia 1977), es ingeniero industrial y MBA por la Heriot-Watt University. Ha ocupado puestos de dirección durante casi veinte años en distintas empresas del sector energético en Europa y en México.

Compagina su trabajo como directivo en una startup europea de generación de energía renovable, con su actividad como docente y escritor. En 2019 fundó la plataforma de formación online Empresa y Propósito, con el objetivo de impulsar a las empresas hacia una gestión más eficaz, innovadora, creativa, ética y feliz.

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